두런두런 소식2018.05.09 13:18

[개발협력사업 젠더 실무역량강화 교육] 



DAK 전문교육 워크숍, 변화이론과 액션플랜

 


지난 2018 4 28일 토요일은 DAK 젠더 전문교육의 워크숍 시간이었습니다. 이 날은 '변화이론'에 대해 강의와 사례 발표를 들으며 사업에 대한 고민을 나눴습니다. 그리고 앞서 들은 강의와 발표를 바탕으로, 젠더 관점으로 사업을 기획하는 시간을 가졌습니다.




 

'변화이론'에 대한 강의는 하랑젠더트레이닝센터의 강선미 소장님이 강의해 주셨습니다. '변화이론'이란 프로젝트가 수혜자에게 어떤 영향을 미치는지 설명하고, 이를 위해 해야 할 모든 일을 설명하는 다이어그램입니다. 이는 수혜자의 관점에서 프로그램의 영향을 효과적으로 기술하는데 그 의의가 있습니다. 우리가 성인지적 개발기획을 하는데 있어서 하나의 방법론입니다.

 

변화이론을 구성하는 순서로는 총 5단계가 있습니다. 직접적이고 즉각적인 영향을 나타낼 수 있는 궁극적인 목적/목표 설정, 수혜자들에게 일어나야 할 변화 요소인 중간 성과를 설정, 액션 내용 확정, 인과관계 링크 표시(화살표), 그리고 마지막으로 각 단계마다 인과관계를 뒷받침하는 가정을 검토해야한다는 것입니다.



변화이론을 이해하기 위해, 담요로 전략을 수립해보는 수강생들



변화이론을 배우고, 우리는 성평등을 추구하고 젠더폭력을 근절하기 위해 변화이론을 적용해 보았습니다. 강선미 소장님은 현실과 이상의 차이를 인식하고, 이에 대한 장애요인을 분석하고, 그에 대한 전략을 제시하셨습니다. 주류화와 특화로 이중전략을 활용하여 반발을 완화하자는 전략이었습니다. 이에 따라 필요한 정책적 개입에 대해서도 설명해주셨습니다.

 

강의를 들으신 분들께서 젠더 관점으로 사업을 기획하시고 평가하실 때, 변화이론이 도움이 되었으면 좋겠습니다.




 

점심시간 후에는 젠더 관점으로 실천하는 사업 중 수행 과정에서 예상되거나 일어났던 갈등과 어려움들에 대해 이야기를 하는 시간을 가졌습니다. 발표자 한 분은 사막화에 대한 대처방법으로 몽골의 공동체숲에 대해 이야기했습니다. 

 



그 이후엔 조별로 액션플랜을 진행했습니다. 젠더 관점으로 만드는 사업기획이었는데, 1조는 앞서 말한 스리랑카 사업을 어떻게 보완할 수 있을지에 대해 써보았고, 2조는 변화이론을 적용해 사업을 기획했습니다. 3조는 젠더폭력을 근절하기 위해 아프리카에서 펼칠 사업계획을 세웠습니다.




주말인 토요일인데도 불구하고 높은 참석율과 적극적인 참석에 감사드리며, 이번 젠더실무역량 강화 교육, 워크숍이 국제개발협력 사업을 수행하는데 있어 도움이 되었길 바랍니다. 




* '국제개발협력과 젠더 전문교육' DAK에서 주최하고 DAK 젠더분과위에서 주관하는 프로그램입니다.


Posted by DoRunDoRun